¿Qué habilidades debe tener un buen agente de «help desk»?

Un help desk o centro de atención al usuario es una herramienta que toda empresa debe tener para brindar atención postventa, ya sea por ley (garantías de productos y servicios) o como estrategia de fidelizar al cliente, e incluso para atender (¿por qué no?) a los propios trabajadores de la compañía.

Integria IMS es un help desk software con gran cantidad de funciones que ayudan en la comunicación interna y externa, todo esto engranado para lograr un cliente satisfecho quien probablemente vuelva adquirir nuestros servicios o productos.

Aparte de contar con un buen help desk software como Integria IMS, también hace falta establecer y mantener los canales de comunicación siempre funcionando al cien por cien de manera constante. Esto forma parte de la base que sustenta un pilar fundamental en el servicio al cliente, y todo esto aunque muy importante, lo más probable es que no llegue a ser visto y palpado por los clientes.

Dicho esto, existe un eslabón que da la cara directamente: los agentes o personas encargadas que reciben el contacto de un usuario, quien comunica un problema, consulta, etcétera, y quien podrá abrir un boleto o ticket con el que se podrá hacer un seguimiento de la incidencia.

¿Qué habilidades debe tener un buen agente de help desk? Veamos.

La atención al cliente

Ya con la adquisición y dotación de herramientas adecuadas (Integria IMS, teléfonos, cuentas de correo electrónico, redes sociales, etcétera) a los agentes de help desk,  se ha de enfocar en implantar, pulir y afinarlos, proporcionándoles formación e información para que estén al tanto de los productos y servicios que ofrece la empresa, así como las políticas y normas establecidas –esto es integrar gente en los objetivos de la empresa-.

Una manera rápida de contar con buenos agentes de help desk es tener  (y mantener) gente profesional con experiencia a quienes se les hará más fácil ejecutar las tareas asignadas en la atención esmerada al cliente.

Mente abierta a los cambios

Una habilidad que pueden venir de manera innata en los agentes de help desk es su capacidad de retribuir ideas acerca de cómo mejorar las labores mediante técnicas y métodos concertados entre el personal. Si carecen de esta habilidad se puede dar alicientes como opciones de ascenso y otros incentivos, todo esto en el mejor clima laboral posible. Obviamente que se deben establecer canales de comunicación expeditos para recoger estas ideas, las mejores y posibles iniciativas podrían beneficiar en grande a la empresa.

Capacidad de percepción

Una habilidad que debe tener un agente de help desk es hallar y detectar, siempre desde el punto de vista profesional, las necesidades y opiniones de los clientes. De nuevo, si esta habilidad no viene pues desarrollarlas mediante técnicas como pequeñas encuestas o incluso preguntas directas, siempre en el momento adecuado y preciso. Otra habilidad importante que debe acompañar acá es la sinceridad de buscar la mejor opción al cliente, que pueda aprovechar al máximo los productos y/o servicios de la empresa y que estos le sean realmente necesarios y útiles al cliente.

Habilidad de escuchar

Sí, después de tanto trabajo invertido para determinar qué motiva al cliente a comprar, todos esos logros pueden venirse abajo si falta la habilidad de escuchar al cliente y luego procesar y hacer útil esas tareas de escucha.

Ciertamente no es fácil y hará falta mucha paciencia y ánimo para oir debidamente las opiniones y deseos de los compradores porque frecuentemente vienen acompañados de detalles personales que como agentes de help desk profesionales han de saber diferenciar del proceso comercial. Esta habilidad, bien cultivada y perfeccionada (con mucha empatía y paciencia) es una de las habilidades más valiosas entre los agentes de help desk.

Saber informar

Con servicios y productos que revisten complejidad, ciertamente no es bueno entregar por completo toda la información y de un solo golpe al cliente. Es por ello que se ha de tener la habilidad de dosificar la información, primero con orientaciones generales y opciones claras a tomar si el cliente desea profundizar en uno u otro determinado punto.

Es allí entonces que se pasa a la segunda fase de información, con amplios y precisos detalles, aprovechando así el interés específico demostrado por el cliente.

Manejo adecuado de los tickets

Es una habilidad que está dada por sentado pero siempre es mejor asegurarse de que un agente de help desk es capaz de manejarlo, incluso en las situaciones más adversas. Nada desanima tanto a un cliente como el ver que la persona que lo atiende tiene que llamar a otro empleado para que lo ayude a encausar o tramitar un ticket de incidencia.

Aunque Integria IMS es un software muy completo para gestión de incidencias, medir  comprobar la habilidad que tienen sus usuarios de manera periódica garantizará esta habilidad de manejo y resolución de tickets.

Integria IMS es un programa que incluye, entre otras funcionalidades, un sistema de gestión de incidencias (software de help desk) basado en tickets (ticketing) capaz de ayudar en la gestión de la atención al cliente de empresas y organizaciones.

¿Quieres conocer mejor lo que la herramienta de ticketing de Integria IMS puede ofrecerte? Entra aquí: https://integriaims.com/producto/gestion-de-incidencias/

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Cómo implementar un sistema de seguimiento de tickets efectivo

En este mundo moderno, informatizado, el paradigma elegido para la atención detallada de los clientes es el boleto o ticket. Si bien antes se utilizaba un papel, un cartón o un mero recibo para atestiguar -y tal vez lograr que memorizaran el número asignado- ahora es totalmente por vía electrónica.

Esta mejora para su introducción en el mundo de la informática presenta una serie de ventajas como son su automatización –ya dejamos de depender de una persona que diariamente revise todos los tickets– y su medio de comunicación, generalmente por correo electrónico (entre otros canales de comunicación), la cual es la vía elegida por su ubicuidad y masividad de uso.

Pero, ¿Cómo se garantiza que ticket llegue a feliz término y con un cliente satisfecho? Acá esbozaremos un enfoque directo al asunto para «no morir en el intento».

Todo gira en torno a un ticket

Existen muchos ejemplos sobre los cuales puede versar un ticket y justificar así su existencia. Un sistema de seguimiento de tickets debe estar preparado para adaptarse a las mil (y una) situaciones que se presentan día a día en las empresas, y la igual cantidad de soluciones para lograr atender las necesidades del cliente.

Es por ello que todos los involucrados (clientes, empleados e incluso terceras personas) sepan y conozcan que «el mástil» que mueve la nave es el ticket.

Ciclo de vida de un ticket

Un ticket, cual organismo vivo, tiene un nacimiento, un desarrollo y un cierre (y, a veces, una resurrección). Es por ello que casi siempre el creador de un ticket son los propios clientes, allí nace cada ticket con cada solicitud, a la espera luego de un propietario, o sea, el empleado quien resolverá la incidencia.

Luego de haber trabajado un ticket, ambas partes llegan a un punto de acuerdo y el ticket entonces es cerrado, para lo cual luego es recomendable que un tercer empleado evalúe la respuesta y nivel de satisfacción otorgado al cliente.

Por ahora quedemos con ese concepto, si se quiere anticuado, el esquema de que existe una persona (empleado) quien decide y sopesa la solución al ticket abierto y que eventualmente será cerrado.

Vencimiento de plazos y respuestas

Obviamente de que esa persona o personas asignadas a resolver tickets les es necesario mantener un ritmo adecuado de trabajo, porque hasta las vacaciones bien merecidas de un trabajador pudieran interrumpir la labor de encontrar la solución a cada ticket.

Acá es donde interviene un sistema de seguimiento de tickets, con algo tan básico como monitorizar día con día cuáles tickets han tenido una cantidad equis de días sin haber sido atendido para aplicar lo que llaman acuerdo de nivel de servicio: allí, en esos casos, Integria IMS se encarga de llamar la atención del empleado del caso y si este no responde, pues irá al superior inmediato para que bien asigne otra persona al trabajo.

Integria IMS, como buen sistema de seguimiento de tickets, permite almacenar una serie de contactos que juegan distintos roles para cada ticket, esto permite que si un ticket aumenta en su complejidad, más personal pueda ser agregado a la tarea.

Plantillas listas

Pero no solamente de los empleados ha de estar pendiente un sistema de seguimiento de tickets: del lado del cliente también se debe implementar una serie de llamados de atención si dicho cliente guarda silencio por equis cantidad de tiempo.

De nuevo la automatización juega de nuestra parte para enviar automáticamente un correo electrónico (o cualquier otra notificación) con una plantilla lista para ser rellenada automáticamente, para que el cliente que abrió la incidencia responda al trabajo realizado (si está conforme, si hay que reabrir el ticket, etcétera).

Estado de un ticket

El estado de un ticket, en un determinado momento, es la piedra angular de un sistema de seguimiento de tickets con miras a lograr su efectividad. Porque dependiendo del estado de un ticket o si entra o sale de un estado, allí podremos automatizar las tareas para lograr su resolución.

Obviamente hay estados universales como son apertura, cierre o reapertura pero entre ellos habrán muchos estados intermedios.

Por ejemplo, un ticket al cual se le ha enviado una notificación al cliente indagando si está conforme con la resolución de su problema planteado pudiera ser un ticket Sin confirmación ya que esperamos por la respuesta del creador del ticket.

Ahora bien, ¿Cómo responderemos si pasado cierto tiempo el ticket permanece en en ese estado de Sin confirmación?

  • Unas empresas dejarán pasar más tiempo y luego será cerrado automáticamente, lo más probable que con una plantilla lista para ser rellenada para informar el cierre del ticket.
  • Algunas otras empresas podrían asignar más personal a fin de que contacten al cliente, lo escuchen y trabajen de nuevo en el ticket hasta lograr su cierre.
  • Y alguna que otra y sopesando el peso y/o solvencia económica del cliente, aplicará el punto anterior o el primer punto.
  • Vamos, seamos sinceros, acá las combinaciones son muchas y abundantes y necesitaremos un plan de trabajo para que cada ticket siga su curso adecuado según sus condiciones propias.

Ruta de un ticket

Conociendo por experiencia empírica en cada empresa cuáles series de pasos son necesarios para resolver un ticket promedio o típico es que se puede implementar un ruta o serie de condiciones que lleven a un ticket, lo conduzcan con la mínima intervención humana excepto cuando sea totalmente necesario.

Puede darse el caso de que se necesite de una tercera persona, incluso fuera de la empresa, para que un ticket sea resuelto. Eso sería un estado específico de un ticket y, de acuerdo a la respuesta de esa persona (o incluso la falta de respuesta) pues poner en otro cauce (y estado) al ticket de marras.

Un sistema de seguimiento de tickets realmente efectivo tiene que contemplar todas estas diferentes combinaciones de estados de ticket, en un orden lógico y coherente, uno después de otro (o tomando una ruta diferente) para llevar a término la tarea.

Integria IMS cuenta con toda esta presentación de términos básicos, ¡E incluso más! Porque con estos flujos personalizados, con reglas claras y bien definidas, permitirán la categorización de tickets para llegar incluso a los tipos de tickets con campos personalizados (especificación de labores especiales o dedicadas).

No existen varitas mágicas

Todo esto requiere una inversión de tiempo y esfuerzo, tanto en la definición y categorización para la automatización de tickets como para la formación del personal para que responda debidamente a la tarea encomendada por Integria IMS, un sistema de seguimiento de tickets efectivo.

Pero, sin magia alguna, una vez sea estructurado y planificado el workflow y puesto en marcha el personal con Integria IMS sus clientes llegarán a pensar que la magia existe.


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